こんにちは。
まさやんです。
あなたは重要な決定事項に関して
上司から判断を
もとめられることはありますか？
A案か、Ｂ案か
上司も迷っていることに対して
あなたに判断を委ねられる。
大変困りますよね。
たとえば、上司から
「どっちがいいと思う？」
ときかれて
あなたが仮に、
「いや～、私はＡだと思いますよ。
なぜなら、◯◯だと思いますから」
と答えます。
そうすると
上司は
「それはそうだけど、
△△の場合はＢだろ？」
なんていわれると
結局あなたも
「そうですね…」
となんだか堂々巡りになります。
では、あなたはどうすればよいのか？
上司から判断を求められたときのコツ
それは、それぞれの
メリットとデメリットを列挙することです。
A案のメリットとデメリット
B案のメリットとデメリット
これらを列挙しておきます。
そうすることで、
先程の例で上司が
「△△の場合はＢだろ？」
といわれたとしても
A案のデメリット
B案のメリット
の部分に最初から記入しておけばよいのです。
このようにメリットとデメリットを
まとめておくと、
Ａ案とＢ案の整理がつくのです。
こうすると例えば上司から
「△△の場合はＢだろ？」
といわれても
「確かにその一面はあります。
ですが、このように全体でみると
Ａ案の方がメリットが
多いように思えるのです。」
ということができるのです。
このメリットとデメリットを
列挙することは
ぜひしてみてください。
これをするだけで、
あなたは上司から物事を
整理して判断することが
できる人という評価を
えることができますよ。
